Consulenza strategica

Dipende dal punto in cui si trova l’azienda. Se vendete bene offline ma il digitale è debole, il lavoro strategico serve a capire come portare online la vostra proposta di valore e intercettare nuovi clienti. Se avete già un sito e canali social, ma non generano richieste, serve analizzare posizionamento, contenuti, conversioni e campagne. Se avete più persone o fornitori che lavorano sul marketing senza una regia unica, la consulenza serve a creare un metodo condiviso: chi fa cosa, con quali obiettivi, con quali tempi e con quali metriche. Ogni pmi ha bisogno di una strategia proporzionata alla sua fase di crescita, non di un piano standard copiato da un altro settore.

La fase strategica è il punto di partenza del percorso: serve a definire direzione, priorità e metodo prima di attivare o riorganizzare le attività digitali. In questa fase rispondiamo a domande fondamentali: quale target vogliamo raggiungere? Quale posizionamento dobbiamo rafforzare? Quali canali sono davvero prioritari? Quali messaggi devono guidare la comunicazione? Quali kpi dobbiamo monitorare? La gestione operativa, invece, traduce questa direzione in attività concrete: campagne, contenuti, landing page, SEO, social media, email, automazioni, report e ottimizzazioni. In Be Digit le due dimensioni non sono separate. La strategia iniziale serve a costruire la roadmap; il percorso annuale serve a metterla a terra, monitorarla e aggiornarla nel tempo.

La fase strategica iniziale dura in genere da 4 a 8 settimane, in base alla complessità dell’azienda, dei canali attivi e degli obiettivi da raggiungere. Non è una consulenza isolata, ma il primo momento del percorso di lavoro. Serve a leggere il contesto, chiarire le priorità, costruire la roadmap e impostare le basi per i mesi successivi. Dopo questa fase, il lavoro continua con l’affiancamento strategico e operativo: monitoriamo le attività, leggiamo i dati, riallineiamo il team, ottimizziamo campagne e contenuti e aggiorniamo la direzione quando il mercato o gli obiettivi cambiano.

Alla fine della fase iniziale ricevete una roadmap digitale chiara, concreta e utilizzabile come base di lavoro per il percorso annuale. La roadmap può includere analisi del contesto, posizionamento, target, priorità strategiche, canali consigliati, piano delle attività, kpi, indicazioni di budget, responsabilità interne ed eventuali aree di intervento operative. Non è un documento pensato per restare fermo. è lo strumento che guida il lavoro dei mesi successivi: aiuta imprenditori, manager, team interni e fornitori a muoversi con una direzione comune.

Sono due soluzioni diverse, spesso complementari. Un marketing manager interno segue l’operatività quotidiana, coordina fornitori, gestisce attività e presidia il flusso di lavoro. Il percorso Be Digit, invece, porta metodo, visione strategica, competenze specialistiche e un team già strutturato su più aree: advertising, contenuti, social, seo, automazioni, creatività e analisi dei dati. Per molte PMI, assumere subito una figura interna completa non è semplice. Be Digit può affiancare l’azienda come partner strategico e operativo, costruendo il sistema, formando il team interno e accompagnando l’evoluzione del marketing nel tempo. Quando esiste già una risorsa interna, lavoriamo in sinergia: definiamo la direzione, supportiamo le decisioni più importanti e aiutiamo il team a lavorare con metodo, priorità e kpi condivisi.

Sì, se la startup ha già una base su cui lavorare: un prodotto definito, un target plausibile, una proposta di valore e l’esigenza di costruire un sistema di acquisizione più strutturato. Se il prodotto è ancora in fase di forte cambiamento, prima è necessario validare meglio offerta e mercato. Se invece il progetto è pronto per crescere, il percorso Be Digit può aiutare a costruire il go-to-market, definire i messaggi, scegliere i canali di acquisizione, impostare campagne di test e misurare i primi risultati. Anche in questo caso la fase strategica iniziale serve a evitare dispersioni e a costruire una roadmap sostenibile per i mesi successivi.

La roadmap è la base del lavoro annuale. Definisce cosa fare, in quale ordine, con quali obiettivi e con quali indicatori di performance. Se emerge che il canale prioritario è Google, lavoriamo su campagne, landing page, tracciamento e ottimizzazione delle conversioni. Se serve rafforzare la visibilità organica, costruiamo un piano seo e contenuti. Se il problema è la gestione dei contatti, possiamo intervenire su crm, marketing automation e nurturing. Se serve migliorare la presenza del brand, lavoriamo su social media, visual identity, contenuti e campagne. Ogni attività viene collegata alla roadmap, così il digitale non procede per tentativi ma secondo una logica condivisa, progressiva e misurabile.